巨人集团未申请过一分钱的银行贷款
发布日期：2015-08-10浏览：1318
原来拟建的巨人大厦设计楼层从最初的设计18层一直变是到70层，楼层增高，同样带来投资额的迅速上升，这座大厦所需的资金也从2亿元涨到12亿元。而当时的巨人集团资产规模仅仅为1亿元人民币，根本无法承受这项浩大的工程。对此，史玉拉是这样作战略规划的:巨人大厦所需的资金，1/3靠卖楼花(即在建物业)，1/3靠银行贷款，113靠巨人集团貌，有的资金。但让人诧异的是，从1994年2月大厦破土动工到
1996年7月，，全凭自有资金和卖楼花的钱支撑。
1997年初巨人大厦因资金链断裂，只是至地面三层的巨人大厦被迫停工。史玉柱决定抽调保健品方面的全部资金注入巨人大厦，但是保健品业务因资金"抽血"过量而迅速衰败。
就这样，"巨人"最终随着财务危机的爆发而倒下。
1995年史玉拉就《福布斯》列为大陆富豪第八位，时隔两年之后，却戎剧性地变成了负债2.5亿的"负豪"而黯然离开了珠海。
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此后，各方对巨人集团由盛而衰的原因作了多方面的分析，有的指出是多元化战略的失误，有的把巨人集团的衰败归咎于资金流失。在众多的原因之中，管理方面存在的问题也是造成巨人集团在如此短时间内迅速倒下的最为直接原因。巨人集团发展迅猛，但是管理机制却很滞后，从而造成了许多管理真空地带。
巨人集团由于管理机制的不健全，成为内部腐败滋生的温床。
1996年7月，，全凭自有资金和卖楼花的钱支撑。
1997年初巨人大厦因资金链断裂，只是至地面三层的巨人大厦被迫停工。史玉柱决定抽调保健品方面的全部资金注入巨人大厦，但是保健品业务因资金"抽血"过量而迅速衰败。
就这样，"巨人"最终随着财务危机的爆发而倒下。
1995年史玉拉就《福布斯》列为大陆富豪第八位，时隔两年之后，却戎剧性地变成了负债2.5亿的"负豪"而黯然离开了珠海。
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此后，各方对巨人集团由盛而衰的原因作了多方面的分析，有的指出是多元化战略的失误，有的把巨人集团的衰败归咎于资金流失。在众多的原因之中，管理方面存在的问题也是造成巨人集团在如此短时间内迅速倒下的最为直接原因。巨人集团发展迅猛，但是管理机制却很滞后，从而造成了许多管理真空地带。
巨人集团由于管理机制的不健全，成为内部腐败滋生的温床。
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